2月26日上午，巴中两山公司召开2024年工作会议，全面落实集团公司工作部署，总结2023年工作，部署2024年重点任务，巴中两山公司班子成员、巴中两山公司及各控股子公司全体职工65余人参加会议。

会上，各控股子公司、项目开发部逐一现场发言，其余部门书面发言，回顾总结了去年工作，提出了2024年重点工作计划。巴中两山公司总经理童东全面总结了2023年工作，安排部署2024年工作。

在听取发言后，巴中两山公司党总支书记、执行董事师远指出，2023年是极不寻常、极不平凡、极其难忘的一年，公司上下认真落实市委市政府、市国资委和集团党委决策部署，面对行业领域新、发展基础弱、专业人才乏、项目推进难等考验，公司全体员工铭记肩负的使命，负重前行、积极作为，各项工作取得重大进展，发展基础逐步夯实。

师远强调，2024年是公司全面推进公司市场化、实体化高质量发展最关键的一年，我们要在集团公司坚强领导下，以新理念谋划新未来，于新格局谋求新发展，围绕市场化、实体化转型发展，聚焦主责主业，做强绿色产业，提高核心竞争力，统筹高质量发展和高水平安全，锚定目标，真抓实干，奋力推动公司各项工作迈上新台阶。一要坚持“一个引领”。要突出党建引领，推动党的领导融入公司治理，彰显“国企姓党”政治本色，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，把讲政治贯穿于工作全过程。二要锚定“两个目标”。围绕市委市政府、市国资委战略部署和集团党委及公司下达的月度、年度目标任务，统筹好近期、远期目标，结合县域实际和自身的主责主业，规划好发展定位，谋划好市场化转型项目，为公司发展“行稳致远”提供强大后劲。三要坚守“三条底线”。守好国有资源资产、资金“底线”，守牢安全生产“底线”和守住廉洁从业“底线”。四要抓好“四大建设”。抓好政治建设、队伍建设、制度建设和廉政建设。五要聚焦“五个板块”。国储林项目、碳汇项目开发、生态环境保护与建设、绿色环保产业、生态产品价值转换五大板块，要集中攻坚、久久为功，提升造血能力，做到谋深、谋细、谋实。六要提升“六个能力”。提升班子引领能力、破解难题能力、员工专业素质能力、担当尽责能力、狠抓落实能力和协调配合能力。